7月1日，蜀道集團(tuán)召開2025年三季度安委會(huì)、環(huán)委會(huì)全體成員（擴(kuò)大）會(huì)議暨防汛減災(zāi)專題會(huì)議，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張勝主持會(huì)議并講話。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急管理等重要論述及指示精神，以及近期黨中央、國務(wù)院和四川省委、省政府等有關(guān)會(huì)議精神和工作部署要求。通報(bào)了2025年二季度安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和應(yīng)急管理工作總體情況，深入分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署了三季度重點(diǎn)工作。會(huì)議還隨機(jī)調(diào)度了所屬二級(jí)子企業(yè)、公路建設(shè)項(xiàng)目、運(yùn)營高速及一線施工項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人關(guān)于防汛減災(zāi)、勞務(wù)隊(duì)伍管理、責(zé)任落實(shí)等情況。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各級(jí)企業(yè)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府部署要求，壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理，堅(jiān)決遏制事故多發(fā)頻發(fā)態(tài)勢(shì)，全力保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。必須牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有底”的執(zhí)行力，將防汛減災(zāi)與安全生產(chǎn)工作作為當(dāng)前頭等大事抓實(shí)抓細(xì)。
一要聚焦汛期風(fēng)險(xiǎn)，健全防控體系。要深刻汲取貴州黔南州猴子河特大橋垮塌事件教訓(xùn)，全面強(qiáng)化公路鐵路運(yùn)營領(lǐng)域汛期安全管理。通過“專業(yè)排查+汛期巡查+回頭檢查”動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)隱患，重點(diǎn)保障排水系統(tǒng)暢通與設(shè)施抗災(zāi)能力。依托智能化監(jiān)測(cè)設(shè)備與“預(yù)警叫應(yīng)”機(jī)制，確保預(yù)警信息精準(zhǔn)直達(dá)一線。完善應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)管控機(jī)制，明確風(fēng)險(xiǎn)閾值，強(qiáng)化政企聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，形成防汛合力。細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)籌救援力量，高效處置險(xiǎn)情，全力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和交通網(wǎng)絡(luò)平穩(wěn)運(yùn)行。
二要以“三基”工作為抓手，夯實(shí)安全根基。要圍繞現(xiàn)場(chǎng)安全管理，從資源配置、培訓(xùn)教育、過程管控、獎(jiǎng)懲機(jī)制四方面精準(zhǔn)發(fā)力。施工單位配齊管理團(tuán)隊(duì)，業(yè)主單位嚴(yán)查關(guān)鍵崗位履職，壓實(shí)管理責(zé)任。全面推行協(xié)作單位“四類人員”崗前培訓(xùn)及“民工夜?！狈只亟ㄔO(shè)，形成培訓(xùn)閉環(huán)。緊盯汛期駐地安全、隧道施工、高空作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，持續(xù)開展專項(xiàng)整治。嚴(yán)格執(zhí)行安全事故事件追責(zé)細(xì)則，以嚴(yán)的態(tài)勢(shì)倒逼制度落實(shí)。
三要擰緊責(zé)任鏈條，強(qiáng)化制度執(zhí)行。集團(tuán)總部及各級(jí)管理層要嚴(yán)格落實(shí)“末端發(fā)力、終端見效”機(jī)制，實(shí)行分級(jí)包保責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，推動(dòng)管理力量下沉一線、靠前指揮。落實(shí)“每周一課”常態(tài)化教育，剛性執(zhí)行班前交底、監(jiān)理旁站等制度。深化“駐地安全動(dòng)態(tài)評(píng)估”工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三人一屋”“三個(gè)避讓”“三個(gè)緊急撤離”等防災(zāi)機(jī)制，各工棚營地根據(jù)評(píng)估結(jié)果提前制定撤離路線圖，針對(duì)性開展應(yīng)急演練，堅(jiān)決防范駐地風(fēng)險(xiǎn)。以“四不兩直”方式開展隨機(jī)調(diào)度督查，重點(diǎn)盯防包保責(zé)任閉環(huán)、值班值守在崗紀(jì)律，確保履職到位。健全“業(yè)主監(jiān)督、施工主責(zé)”的勞務(wù)隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)懲處機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“等同化”管理工作要求，全方位筑牢協(xié)作方安全管理體系。
會(huì)議還對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行了安排，要求緊盯省級(jí)督察反饋問題整改，部署固廢治理及大氣污染專項(xiàng)排查，推進(jìn)礦山環(huán)保指南編制，深化共建綠色工程，筑牢生態(tài)安全屏障。
蜀道集團(tuán)總部安委會(huì)、環(huán)委會(huì)全體成員，各二級(jí)子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，安委會(huì)各專業(yè)委員會(huì)主任、辦公室負(fù)責(zé)人以及所屬施工類企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；四川路橋所屬企業(yè)及一線單位主要負(fù)責(zé)人，各高速公路建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人、代表處處長(zhǎng)，其他三級(jí)及以下公司主要負(fù)責(zé)人等以視頻方式參會(huì)。
