3月13日，蜀道集團副總經理蔣永林赴寧攀高速ZCB1-7項目檢查指導工作，蜀道集團安全顧問、省應急管理廳原二級巡視員、省安全專家?guī)炀C合專家組組長李思能，蜀道集團安全環(huán)保與應急管理部副部長包俊杰陪同檢查。
蔣永林在寧會隧道綜合智能管控中心聽取了項目經理蔣云東關于寧會隧道整體生產情況、施工重難點、成套設備及“油轉電”應用情況等方面的匯報，隨后深入施工一線，實地查看了工程建設情況，并對項目小班組專業(yè)化管理模式、機械化施工成效、科研創(chuàng)新成果、安全文明施工、低碳環(huán)保舉措等方面給予肯定。
蔣永林強調：要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，牢固樹立安全發(fā)展理念，抓緊抓實安全風險防范，提高政治站位，切實擔當盡責，筑牢安全防線。
蔣永林要求：一是要進一步深挖小班組管理模式的潛能優(yōu)勢，通過“多模塊+專業(yè)化”的深化建設推動管理質效大提升。同時強化機械專業(yè)人才引進和培養(yǎng)，全力打造出一支業(yè)務水平高、綜合素質強的隧道隊伍，探索可復制推廣的隧道模塊專業(yè)化機械施工管理模式。二是要打好“科技興安”和數(shù)智建造組合拳，發(fā)揮寧會隧道機械化施工優(yōu)勢，以科研數(shù)字賦能，通過信息化管理進一步提升安全管控能力，推動安全管理工作從事后總結轉向事前預防。三是要持續(xù)推動隧道智能數(shù)字化建造，狠抓寧會隧道科研創(chuàng)新成果轉化和建造工藝經驗總結推廣，依托川隧智慧公路建設平臺，不斷提高超特長隧道綠色智能建造體系生產要素組合效率，加快打造隧道建設“新質生產力”。四是要圍繞寧會隧道貫通節(jié)點任務，優(yōu)化施工設計及組織，倒排工期，超前謀劃，在保證安全、質量的前提下，跑出項目建設“加速度”。
