2022年4月20日，蜀道集團召開低效無效資產處置工作專題部署會，會議貫徹落實集團公司2022年一季度生產經營分析會工作安排和省國資委開展省屬監(jiān)管企業(yè)效益提升專項行動、集團公司國企改革三年行動實施方案工作要求。集團公司副總經理楊如剛出席并講話。
會議通報了集團公司國有資產（產權）管理總體情況和低效無效資產清查處置前期工作開展情況，并就進一步開展低效無效資產處置工作進行了部署。
楊如剛指出，雖然集團公司前期開展了低效無效資產處置工作，但發(fā)現(xiàn)仍有部分盈利能力弱、運轉低效的企業(yè)，以及利用效率低或長期閑置的資產存在，說明資產清查還不徹底不全面，低效無效資產處置工作還需要進一步做深做實。
為切實做好各級企業(yè)低效無效資產處置工作，楊如剛要求，一是要提高思想認識，強化組織領導。各單位要深刻認識到該項工作的意義，要狠抓落實，找準問題癥結，敢于重點攻堅打硬仗，提高工作執(zhí)行力度；二是要層層壓實責任，務必清查到位。對于符合低效無效資產標準的，“應統(tǒng)盡統(tǒng)、應納盡納”，全面梳理統(tǒng)計；三是要因企制宜制訂方案，合法合規(guī)處置。對于納入低效無效資產清單的，要充分考慮各項資產具體情況，“一企一策”有針對性的制訂處置方案，要嚴格按照國有資產處置管理規(guī)定開展工作；四是要強化服務督導，提高工作成效。集團公司經營管理部牽頭加強過程指導和工作協(xié)調，各直屬企業(yè)要按照工作計劃確保高質量完成低效無效資產處置工作。
集團公司相關總助級管理人員，經營管理部、財務管理部、內控法務部、投資發(fā)展部負責人和各直屬企業(yè)有關負責同志參加會議。
