近日，為進(jìn)一步推動作風(fēng)建設(shè)與公司改革發(fā)展緊密結(jié)合，不斷提升市場競爭類企業(yè)經(jīng)營管理效能，按照成渝公司紀(jì)委開展作風(fēng)建設(shè)提升年行動督查工作要求，成渝公司作風(fēng)建設(shè)督查第二、四組赴蜀廈公司、蜀鴻公司、蜀道新能源公司、成雅油料公司開展監(jiān)督檢查。
一是聚焦發(fā)展規(guī)劃。以目標(biāo)舉措為導(dǎo)向，圍繞集團(tuán)及成渝公司“十四五”規(guī)劃，重點檢查企業(yè)搶抓機(jī)遇、業(yè)務(wù)拓展方面的具體舉措，杜絕“等靠要”意識，強(qiáng)化主觀能動性。二是聚焦提質(zhì)增效。以結(jié)果成效為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，重點檢查承建充電樁、推進(jìn)增資擴(kuò)股、路域外新業(yè)態(tài)拓展、服務(wù)區(qū)項目等相關(guān)工作推進(jìn)情況，杜絕“畏難”情緒，激發(fā)內(nèi)生驅(qū)動力。三是聚焦疫情防控。以重點工作為抓手，針對當(dāng)前疫情多點爆發(fā)的嚴(yán)峻形勢，重點檢查貫徹落實疫情防控措施、防疫物資儲備等工作內(nèi)容，扎實做好疫情防控監(jiān)督，持續(xù)壓緊壓實防控責(zé)任。
下一步，成渝公司紀(jì)委將以開展作風(fēng)建設(shè)提升年行動為契機(jī)，引導(dǎo)廣大干部員工始終保持嚴(yán)的作風(fēng)、實的舉措、拼的勁頭，積極探索渠道擴(kuò)張和經(jīng)營發(fā)展的新模式，加快構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的保障體系，推動公司在經(jīng)營創(chuàng)效中穩(wěn)健發(fā)展。
