為深入貫徹公司關(guān)于作風(fēng)建設(shè)和降本增效系列要求，持續(xù)強(qiáng)化開(kāi)源節(jié)流、成本管控和糾偏堵漏，增強(qiáng)公司特種車(chē)輛規(guī)范管理，提高特種車(chē)輛使用安全意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，不斷提升厲行節(jié)約與廉潔從業(yè)懲防體系建設(shè)能力水平。5月20日-6月1日，成德南公司紀(jì)檢辦公室、財(cái)務(wù)管理部、路安部組成專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查組開(kāi)展公司特種車(chē)輛監(jiān)督檢查。
檢查組一行現(xiàn)場(chǎng)查看了金堂、三臺(tái)、綿陽(yáng)管理處特種車(chē)輛使用運(yùn)行情況，詳細(xì)查閱了2021年10月至2022年3月的特種車(chē)輛管理情況、車(chē)輛預(yù)算費(fèi)用使用情況、車(chē)輛管理制度建設(shè)、安全培訓(xùn)及日常管理等相關(guān)資料，重點(diǎn)督查是否存在公車(chē)私用、特種車(chē)輛出車(chē)登記臺(tái)賬以及2021年11月車(chē)輛管理專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查存在問(wèn)題的整改情況。
檢查組強(qiáng)調(diào)：一是各管理處對(duì)此次督查的車(chē)輛使用管理問(wèn)題，要舉一反三、查缺補(bǔ)漏，研究解決方案，對(duì)車(chē)輛使用臺(tái)賬及相關(guān)資料要進(jìn)一步規(guī)范化、精細(xì)化管理，做到條目清晰、符合實(shí)際。二是路安科要加強(qiáng)對(duì)大隊(duì)、中隊(duì)管理，要高度重視特種車(chē)輛規(guī)范管理，嚴(yán)禁違規(guī)違紀(jì)使用特種車(chē)輛、嚴(yán)禁公車(chē)私用，要做好日常監(jiān)督，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題要進(jìn)行早警示、早糾正、早查處。三是公司路安部要加強(qiáng)對(duì)各管理處指導(dǎo)及檢查工作，要不定期地對(duì)車(chē)輛使用管理情況進(jìn)行檢查，持續(xù)規(guī)范日常管理，完善制度措施，建立健全車(chē)輛管理制度，推動(dòng)公務(wù)用車(chē)管理規(guī)范化、精細(xì)化。
本次檢查是為了進(jìn)一步推進(jìn)特種車(chē)輛日常管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，同時(shí)是對(duì)2021年車(chē)輛管理監(jiān)督檢查回頭看重要工作，既是對(duì)前期工作成果的鞏固和加強(qiáng)，也是切實(shí)運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的"四種形態(tài)"，強(qiáng)化車(chē)輛管理長(zhǎng)效管理機(jī)制建設(shè)。開(kāi)展特種車(chē)輛管理情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查，是為公司經(jīng)營(yíng)管理提供更好的服務(wù)，提升管理效能，夯實(shí)公司運(yùn)營(yíng)安全管理工作，扎實(shí)開(kāi)展公司基層黨風(fēng)廉潔建設(shè)監(jiān)督工作。
