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近日，蜀道交通服務(wù)集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王良文帶領(lǐng)經(jīng)理層成員到所屬企業(yè)調(diào)研督導(dǎo)2025年上半年工作完成情況，所屬企業(yè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門（中心）負責(zé)人參加調(diào)研督導(dǎo)。
經(jīng)理層成員聽取了所屬企業(yè)關(guān)于上半年主要經(jīng)濟指標(biāo)、重點特色工作完成情況的匯報，詢問了解了各公司困擾當(dāng)前和下一步發(fā)展的各項問題，并就調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題和下步發(fā)展方向提出了針對性建議。
王良文指出，上半年各公司經(jīng)營工作整體平穩(wěn)有序，2025年即將過半，實現(xiàn)“雙過半”是各公司當(dāng)前最緊迫、最重要的任務(wù)。各公司務(wù)必認真梳理總結(jié)上半年工作情況，及時開展針對性查漏補缺，確保順利完成半年目標(biāo)和全年各項工作任務(wù)，為公司整體轉(zhuǎn)型發(fā)展和蜀道集團發(fā)展大局多作貢獻。
根據(jù)各公司上半年工作開展情況、存在問題和當(dāng)前所處發(fā)展階段，王良文“一企一策”提出了靶向性建議。在綜合能源板塊，王良文強調(diào)：要在油品產(chǎn)業(yè)鏈條上下功夫，精準(zhǔn)把控采銷節(jié)奏提高毛利，精細算好價本利開展有效營銷，加強業(yè)務(wù)協(xié)同促進多能互補、油非互促，持續(xù)夯實集團半年目標(biāo)利潤支撐。在沿線商業(yè)綜合開發(fā)經(jīng)營板塊，王良文強調(diào)：要統(tǒng)籌整體形象提升與單點標(biāo)桿打造，主動推進服務(wù)區(qū)業(yè)務(wù)融入地方生態(tài)、服務(wù)商業(yè)伙伴；要創(chuàng)新商業(yè)模式，借助自身策劃招商優(yōu)勢探索業(yè)態(tài)自營、連鎖經(jīng)營，持續(xù)增強盈利能力；要依托集團高速路網(wǎng)和服務(wù)區(qū)點位優(yōu)勢搶先布局低空經(jīng)濟新賽道、培育新質(zhì)生產(chǎn)力；要聚焦主責(zé)主業(yè)開展加工貿(mào)易，推進貿(mào)易業(yè)務(wù)向?qū)嵪騼?yōu)轉(zhuǎn)型升級。在文化傳媒板塊，王良文強調(diào)：要明確發(fā)展戰(zhàn)略和功能定位，秉持經(jīng)營思維開展各項業(yè)務(wù)，圍繞主業(yè)培育發(fā)展支撐點、業(yè)務(wù)增長點；要自主把控業(yè)務(wù)核心環(huán)節(jié)，加力培養(yǎng)業(yè)務(wù)核心人才，不斷積累業(yè)務(wù)核心能力。同時，王良文對各公司黨建工作、安全環(huán)保、逾期清收、市場激勵等工作也因企制宜提出了指導(dǎo)建議，勉勵各公司領(lǐng)導(dǎo)班子要加強戰(zhàn)略思考，繼續(xù)帶領(lǐng)干部職工深謀細施、奮力攻堅。
各公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負責(zé)人參加調(diào)研督導(dǎo)。
