務(wù)動(dòng)態(tài).jpg)
6月19日，蜀道鐵路投資集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)郭德平一行調(diào)研蜀道電氣化公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，并召開調(diào)研座談會(huì)。蜀道鐵路投資集團(tuán)黨委委員、副董事長(zhǎng)唐勇，副總經(jīng)理王訪平，副總經(jīng)理肖俊，財(cái)務(wù)總監(jiān)何銳陪同調(diào)研。
會(huì)議聽取了蜀道電氣化公司關(guān)于“十四五”規(guī)劃落地情況、2025年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、“十五五”規(guī)劃擘畫情況的匯報(bào)，集團(tuán)公司與會(huì)班子成員、中層管理人員就蜀道電氣化公司發(fā)展目標(biāo)、思路、路徑等進(jìn)行座談交流。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，蜀道電氣化公司要錨定“利潤(rùn)回籠”核心定位，以“十五五”規(guī)劃為戰(zhàn)略綱領(lǐng)，系統(tǒng)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。一是規(guī)劃思路再梳理。從做好兩個(gè)引領(lǐng)、做實(shí)業(yè)務(wù)支撐、強(qiáng)化兩個(gè)保障、創(chuàng)新體制機(jī)制四個(gè)方面布局，形成科學(xué)完善的頂層設(shè)計(jì)。二是發(fā)展方向再明確。聚焦市場(chǎng)研判、核心能力分析，精準(zhǔn)梳理主營(yíng)業(yè)務(wù)矩陣，前瞻布局培育業(yè)務(wù)賽道，明晰差異化發(fā)展方向。三是路徑措施再細(xì)化。以市場(chǎng)為導(dǎo)向開展多層次經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，構(gòu)建多元經(jīng)營(yíng)體系；將資質(zhì)升級(jí)作為能力建設(shè)的核心引擎，帶動(dòng)管理、人才、技術(shù)等要素的協(xié)同發(fā)展；深化公司治理改革，建立以人效為核心的評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)管理效能提升。四是意識(shí)再提升，持續(xù)強(qiáng)化全員市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、成本管控與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力、精細(xì)的成本管理和居安思危的危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
蜀道鐵路投資集團(tuán)相關(guān)部門，蜀道電氣化公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
