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4月16日，蜀道物流集團召開改革深化提升行動2025年第1次專題推進會，傳達學(xué)習(xí)國務(wù)院國資委及蜀道集團國有企業(yè)改革深化提升行動推進會會議精神，總結(jié)一季度改革工作推進情況并安排部署下一步工作。物流集團副總經(jīng)理湯珩出席會議并講話。
會議傳達學(xué)習(xí)了近期上級關(guān)于國資國企工作重要指示精神以及有關(guān)部署要求，通報了截至2025年一季度末物流集團改革深化提升行動重點改革任務(wù)進展情況。
會議指出，2025年是改革深化提升行動的收官考核年，必須在思想上提高認(rèn)識，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，圍繞蜀道集團“一個聚焦、兩個轉(zhuǎn)型、三個創(chuàng)新”的發(fā)展思路以及物流集團“交通物流”主責(zé)主業(yè)，結(jié)合實際做好與完成物流集團年度目標(biāo)任務(wù)的銜接，與即將開展的“十四五”規(guī)劃收官和“十五五”規(guī)劃謀劃工作相銜接，抓好統(tǒng)籌謀劃，支撐各項改革工作落地見效。
會議強調(diào)，要堅持功能使命類任務(wù)與體制機制類任務(wù)統(tǒng)籌推進，形成合力。功能使命類任務(wù)要圍繞科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐等方面，充分利用資源稟賦，堅持“一企一品”，做好產(chǎn)業(yè)布局，推進物流園區(qū)拓展建設(shè)，推動物貿(mào)聯(lián)動與產(chǎn)業(yè)協(xié)同等工作。體制機制類任務(wù)重在因企制宜，分類精準(zhǔn)施策，鼓勵探索創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的市場化經(jīng)營體制機制與現(xiàn)代化管理體系，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力。
會議要求，一要堅持高位推動，壓實各方責(zé)任。各部門、所屬企業(yè)要用釘釘子精神把改革進行到底，推動落實、閉環(huán)銷號每一項改革任務(wù)。二要加強督促調(diào)度，持續(xù)跟蹤問效。做好工作臺賬的全面對標(biāo)自查，逐條總結(jié)核查各項任務(wù)實施情況、執(zhí)行情況，逐項銷號跟進，做好迎檢準(zhǔn)備。三要深入總結(jié)提煉，強化宣傳推廣。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、管理模式創(chuàng)新、市場化體制機制等優(yōu)秀做法進行總結(jié)，宣傳推廣具有復(fù)制推廣價值的典型經(jīng)驗和標(biāo)志性成果，講好具有蜀道物流特色的改革故事。
集團公司各部門（中心）負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)改革分管負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
