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4月15日，藏高雅康（瀘石）公司組織召開(kāi)2025年組織、宣傳、人力資源以及培訓(xùn)工作專題會(huì)，雅康（瀘石）公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)肖鋒出席會(huì)議并講話，雅康（瀘石）公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理周道良主持會(huì)議，雅康（瀘石）公司黨委副書(shū)記、董事、工會(huì)主席張猛對(duì)2025年黨建、組織、宣傳、人力資源、培訓(xùn)重點(diǎn)工作任務(wù)作出安排部署。
肖鋒指出，2024年，雅康（瀘石）公司深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真落實(shí)蜀道集團(tuán)、藏高公司工作會(huì)精神和各項(xiàng)安排部署，筑牢基層黨建組織堡壘，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，聚力創(chuàng)新賦能黨建品牌，優(yōu)化夯實(shí)人力資源保障，助推雅康（瀘石）公司發(fā)展邁上新臺(tái)階。
肖鋒強(qiáng)調(diào)，2025年，雅康（瀘石）公司要一如既往堅(jiān)持“以黨建引領(lǐng)聚合力，以深化改革激活力，以人才強(qiáng)企增動(dòng)力”，將蜀道集團(tuán)“六大工程”、藏高公司“六個(gè)深化”作為指引，應(yīng)對(duì)高質(zhì)量發(fā)展新要求。一要以組織建設(shè)為根基，鍛造高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)堡壘。要切實(shí)提高思想站位，深入領(lǐng)悟黨中央，省委，集團(tuán)公司黨委及藏高公司黨委的新要求，新舉措，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來(lái)。二要以宣傳文化為紐帶，擦亮“蜀道雅康”特色品牌。要全面推動(dòng)公司基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分利用公司“三館一點(diǎn)”、紅色文化主題服務(wù)區(qū)等特色展館，持續(xù)提升影響力。要聚焦重大節(jié)點(diǎn)策劃宣傳，深挖文化資源賦能品牌，鍛造專業(yè)化宣傳鐵軍，構(gòu)建大宣傳格局。三要以人才強(qiáng)企為引擎，激活創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)核心動(dòng)能。要精耕片區(qū)改革，推進(jìn)人力資源的精準(zhǔn)配置與效能提升，優(yōu)化薪酬分配機(jī)制，持續(xù)激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。四要以培訓(xùn)賦能為抓手，夯實(shí)學(xué)習(xí)型組織內(nèi)生動(dòng)力。要著力開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織縱深發(fā)展。要堅(jiān)持“共性化補(bǔ)強(qiáng)、個(gè)性化補(bǔ)短、專業(yè)化提升”相結(jié)合，持續(xù)強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素能提升。
雅康（瀘石）公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門(mén)、管理處、代表處（指揮部）部門(mén)負(fù)責(zé)人，黨務(wù)工作部（人力資源部）相關(guān)工作人員參加會(huì)議。
