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12月3日，藏高公司召開雅康（瀘石）公司人員分流工作專題督導(dǎo)會(huì)。藏高公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理袁飛云，黨委副書記、董事王莉出席會(huì)議并講話。雅康（瀘石）公司黨委書記、董事長肖鋒，黨委副書記、董事、工會(huì)主席張猛，黨委委員、副總經(jīng)理李世佳參加會(huì)議。
會(huì)議對(duì)雅康（瀘石）公司在人員分流過程中存在的困難和問題進(jìn)行了深入探討，研究提出了切實(shí)可行的解決策略，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了規(guī)劃部署，確保人員分流工作能夠有序開展。
王莉強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)組織部署，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，構(gòu)建一個(gè)清晰的工作體系，有力有效推進(jìn)人員分流工作。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，強(qiáng)化對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和預(yù)防，提前做好各類預(yù)案，確保人員分流合規(guī)有序。三是優(yōu)化工作舉措，要結(jié)合公司實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新工作思路，探索人員分流工作的新方法和新途徑，聚焦于員工隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展，提高人員分流的效率和效果，持續(xù)激發(fā)員工的內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造力。
袁飛云強(qiáng)調(diào)，一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。人員分流工作是片區(qū)化改革中的核心組成部分，對(duì)涉及員工切身利益的制度和方案，要嚴(yán)格履行民主程序，充分保障職工各項(xiàng)權(quán)益，確保分流工作公平公正。二是超前謀劃，提高站位。有效借鑒并學(xué)習(xí)同類型單位在分流工作中的成功經(jīng)驗(yàn)，做好重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)急處置，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估，舉一反三，持續(xù)優(yōu)化完善藏高公司人員分流工作機(jī)制和流程，做好后續(xù)跟蹤反饋。三是積極宣貫，加強(qiáng)關(guān)懷。相關(guān)業(yè)務(wù)、人事部門及工會(huì)等組織，應(yīng)積極與員工進(jìn)行溝通交流，確保制度政策宣傳到位，為職工提供必要的支持和幫助，幫助分流員工平穩(wěn)過渡，積極營造積極向上的工作氛圍，為藏高公司員工隊(duì)伍穩(wěn)定，盤活內(nèi)部人才市場(chǎng)，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
藏高公司人力資源部，雅康（瀘石）公司相關(guān)部門參加會(huì)議。
