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6月24日，藏高公司召開2025年汛期安全生產專題會，會議通過“線上+線下”方式召開。藏高公司黨委書記、董事長韓瑀萱出席并講話，藏高公司黨委副書記、副董事長、總經理董勝勇主持會議。會議傳達學習了近期上級單位關于安全生產和防災減災工作的文件、會議要求，并針對公路建設和運營領域汛期安全重點工作進行再安排、再部署、再落實。
韓瑀萱指出，當前已全面進入主汛期，即將進入“七下八上”防汛關鍵期、暑假旅游高峰期、年度建設發(fā)力期，全國多地突發(fā)洪澇和地質災害，防汛減災形勢異常嚴峻復雜，要深刻汲取近年來典型地災事件教訓，始終保持如履薄冰的危機意識，強化與氣象、應急、水利等部門的溝通聯系，完善協(xié)同防災機制，堅決打好本年度防汛防地災主動仗。
韓瑀萱強調，一是提高思想認識，樹牢安全發(fā)展理念。要始終繃緊防汛減災這根弦，把“認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神切實做好當前主汛期安全生產工作”作為當前首要政治任務來抓，牢固樹立兩個“至上”發(fā)展理念，進一步強化做好汛期安全生產工作的使命擔當。二是壓緊壓實責任，落實防范應對措施。要盯緊基層末梢，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”原則，靠前指導、檢查、監(jiān)督、服務；所屬企業(yè)要結合項目自身實際，及時傳遞預警信息，強化風險會商研判，細化落實工作舉措，確保形勢平穩(wěn)可控。三是突出重點領域，加強隱患排查整治。要聚焦遠端災害預防、山洪災害危險區(qū)、地質災害風險區(qū)和隱患點、在建工程工棚營地、跨泥石流沖溝、山區(qū)道路沿線等重要場所、區(qū)域、路段，加大巡查排查力度，全面做好“三查”工作。四是強化應急調度，完善預警響應機制。要堅持安全防災應急指揮調度工作機制，以問題為導向，重點對預警信息響應、關鍵人員在崗履職、防汛減災各項措施執(zhí)行、重要工作部署落實等情況開展調度抽查；要細化防災預案、開展實戰(zhàn)化演練，全過程落實落細預報、研判、預警、叫應、避險、安置、評估、返回等措施，嚴格執(zhí)行“3人1屋、AB 崗”、預警“叫應”“三避讓”“三個緊急撤離”等剛性機制要求。五是嚴格值班值守，暢通信息報送渠道。要嚴格執(zhí)行集團公司在主汛期至少保證一名主要領導在項目現場值守要求，以及領導干部帶班制度和24小時值班值守制度，堅守崗位、盡職盡責，嚴禁擅離職守。各級單位值班室要建立高效指揮體系和聯絡機制，及時處置、科學應對，嚴格執(zhí)行“初報要快、核報要實、續(xù)報要準、終報要全”要求，嚴禁遲報、漏報、謊報、瞞報。
藏高公司分管建設、運營領導、業(yè)務部門負責人，所屬企業(yè)（機構）主要負責人參加會議。
