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8月12日上午，川高公司總工程師廖知勇一行赴高路綠化公司調研高速公路養(yǎng)護作業(yè)安全生產管理、片區(qū)化養(yǎng)護管理工作，并主持召開專題工作會。

會上，高路綠化公司董事長、總經理楊擁軍及部門負責人分別匯報了高路綠化公司安全生產管理工作開展情況，以及公司針對近期發(fā)生的安全事故在安全意識、技能培訓、完善作業(yè)流程、加強考核力度、完善隱患排查治理、提升機械化作業(yè)水平等方面開展整改工作的情況，并就如何降低養(yǎng)護安全風險提出具體思路。

廖知勇要求：一是要對規(guī)章制度進行提煉，把安全生產管理落實延伸到最后一公里，最小作業(yè)單元，對各項作業(yè)流程進行進一步的細化，具有可操作性；二是要以問題為導向，強化安全生產體系建設，形成川高公司、業(yè)主方、高路綠化公司、協(xié)作隊伍等項目部勞務班組齊抓共管的局面，有效降低安全風險和生產成本；三是要將安全生產主體責任和監(jiān)管督促職責履職到位，做到安全生產管理工作常抓不懈。

川高公司安全環(huán)保部、工程養(yǎng)護部相關負責同志，高路綠化公司副總經理王善平、總工程師汪青及相關部門負責人員參加會議。